The Open Group®
(Fundamentos de TOGAF)
El curso TOGAF Foundation brinda una sólida introducción al prestigioso marco de Arquitectura Empresarial TOGAF®, donde los participantes adquieren una comprensión esencial de los conceptos, principios y terminología clave de este marco, y cómo se aplican en la práctica. A través de ejemplos y escenarios, los participantes aprenden a alinear estrategias y tecnología, facilitando la colaboración y la eficiencia en proyectos de Arquitectura Empresarial.
En resumen, este curso es el primer paso para comprender y utilizar TOGAF como una herramienta valiosa en la planificación y ejecución de la Arquitectura Empresarial.
Modalidad
En línea con Instructor en vivo
Duración
20 horas
Normalmente se imparte en 5 sesiones de 4 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Examen de certificación oficial por parte de The Open Group (Disponible en español e inglés).
Examen de simulación (de práctica).
Material oficial acreditado.
Ejercicios de revisión.
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
20 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).
¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Al finalizar el curso, el participante podrá:
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
1.1 Empresa
1.2 Arquitectura Empresarial
1.3 Beneficios al Negocio
1.4 Marco de Arquitectura
1.5 TOGAF como un Framework
1.6 Estructura de TOGAF
1.7 Estándar TOGAF
1.8 Arquitectura en TOGAF
1.9 Tipos de Arquitectura
1.10 Librería de TOGAF
2.1 El ADM
2.2 El Marco de contenido de Arquitectura
2.3 El Continuum de Empresa
2.4 El Repositorio de Arquitectura
2.5 Capacidad de Arquitectura Empresarial
2.6 Capacidad de arquitectura como entidad operacional
2.7 TOGAF y otros Marcos
3.1 No hay subtemas
4.1 El Ciclo del ADM y sus fases
4.2 Pasos típicos
4.3 Convención de Control de Versiones
4.4 Relaciones
4.5 Puntos Clave
4.6 Adaptando el ADM
4.7 Necesidad de Gobierno
4.8 Alcance de la Arquitectura
4.9 Integración de la Arquitectura
5.1 Continuum de Empresa
5.2 Continuum de Empresa y Reutilización de Arquitectura
5.3 Componentes del Continuum Empresarial
5.4 Relaciones Entre el Continuum Empresarial y ADM
5.5 Repositorio de Arquitectura
5.6 Panorama de Arquitectura
5.7 Base de Información de Estándares
6.1 Fase Preliminar
6.2 Fase A
6.3 Fase B
6.4 Fase C
6.5 Fase D
6.6 Fase E
6.7 Fase F
6.8 Fase G
6.9 Fase H
6.10 Gestión de Requerimientos
7.1 Guías y Técnicas
7.2 Principios de Arquitectura
7.3 Escenario de Negocio
7.4 Análisis de Brechas
7.5 Interoperabilidad
7.6 Valoración de Disposición de la Transformación del Negocio
7.7 Gestión de Riesgos
7.8 Planeación Basada en la Capacidad
7.9 TOGAF con Diferentes Estilos de Arquitectura
8.1 Gobierno de la Arquitectura
8.2 Marco de Trabajo del Gobierno de la Arquitectura
8.3 Junta de Arquitectura
8.4 Contratos de Arquitectura
8.5 Cumplimiento de Arquitectura
8.6 Estableciendo una Capacidad de Arquitectura
9.1 Conceptos Principales
9.2 Puntos de Vista y Vista de Arquitectura
9.3 Proceso de Creación de la Vista de Arquitectura
10.1 Bloques de construcción
10.2 ABB y SBB
10.3 Bloques de Construcción en el ciclo del ADM
10.4 Patrones de Arquitectura
11.1 Entregables de ADM
12.1 TRM
12.2 IIRM