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SCRUMStudy

SMC® Scrum Master Certified

(Certificación Scrum Master)

Descripción del Curso:

El curso Scrum Master Certified (SMC), le brinda las habilidades esenciales para liderar equipos ágiles y dirigir proyectos con éxito utilizando el marco de trabajo Scrum. Podrá aprender a gestionar colaborativamente, entregar valor de manera eficiente y adaptarse al cambio.

Con el curso del marco de trabajo ágil más popular a nivel mundial, conviértase en un Scrum Master certificado y guíe a su equipo hacia la excelencia en la entrega de proyectos.

Modalidad

  • e-Learning

  • En línea con Instructor en vivo

Duración

  • 16 horas

  • Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.

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Este Curso Incluye:

3x1 (Scrum Master Certified + Scrum Fundamentals + Curso online Jira Fundamentos).

Examen de certificación oficial por parte de SCRUMstudy (Disponible en español e inglés).

Examen de simulación (de práctica).

Copia digital de la Guía SBOK.

Material oficial acreditado.

Ejercicios de revisión.

Diploma de finalización de curso.

Insignia digital para compartir en redes.

16 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).


¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!

Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.

Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.

Al finalizar el curso, el participante podrá:

 

  • Reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, las ventajas, y los retos del Marco de Scrum.
  • Gestionar proyectos de manera más eficiente, al dominar la Metodología Scrum y sus principios.
  • Estar capacitado para liderar equipos de desarrollo ágiles, fomentando la colaboración, la comunicación y la entrega de valor constante.
  • Utilizar las prácticas Scrum para planificar, ejecutar y controlar proyectos, logrando entregas exitosas y a tiempo.
  • Aplicar técnicas ágiles para aumentar la productividad del equipo.
  • Fomentar un entorno que promueva la innovación, permitiendo la generación de soluciones más efectivas y adaptadas a las necesidades del mercado.
  • Personas que estén interesadas en desempeñarse como Scrum Master
  • Cualquier persona que actualmente se desempeñe como Scrum Master.
  • Personas involucradas en proyectos ágiles en una organización.
  • Profesionales de Desarrollo de Software.
  • Líderes de Proyecto, Gerentes y Propietarios de Producto.
  • Diseñadores de Experiencia de Usuario.

No es necesario ser experto en tecnología para ser Scrum Master.

No existe un prerrequisito formal para esta certificación. Sin embargo, personas que tengan el certificado de Scrum Master Certified SMC® o Scrum Developer Certified SDC® podrán comprender mejor los conceptos requeridos para este examen de certificación.


  • Duración: 2 horas.
  • Número de preguntas: 100 de opción múltiple.
  • Calificación aprobatoria: 65% de respuestas correctas.
  • Formato: En línea, supervisado (vía cámara web). En Plataforma VMEdu™.
  • Idioma: español o inglés.
  • Se recomienda haber completado el curso Fundamentos de Scrum en línea (se da acceso gratuito al inscribirse en el curso).

Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.

Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.

Contenido del curso

  • 1.1 El origen de Agile

  • 1.2 El Manifiesto Ágil

  • 1.3 Los Principios del Manifiesto Ágil

  • 1.4 Declaración de Interdependencia

  • 1.5 Métodos Ágiles

  • 1.6 Gestión de Proyectos Tradicional vs. Agile

  • 2.1 Principios de Scrum

  • 2.2 Aspectos de Scrum

  • 2.3 Procesos de Scrum

  • 2.4 Ventajas de Scrum

  • 3.1 Roles centrales

  • 3.2 Roles no centrales

  • 4.1 Iniciar

  • 4.2 Planear y Estimar

  • 4.3 Implementar

  • 4.4 Revisar y ver en retrospectiva

  • 4.5 Liberar

  • 5.1 Adaptabilidad de Scrum

  • 5.2 Scrum en Programas y Portafolios

  • 5.3 Junta de Scrum de Scrums (SoS)

  • 5.4 Transición a Scrum

  • 5.5 Mapear los Roles Tradicionales a Scrum

  • 5.6 Mantener el Involucramiento de los Stakeholders

  • 5.7 Importancia del Apoyo Ejecutivo

¡Contáctenos!

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