Descripción
El curso IT Contracts and Outsourcing Management, adopta las mejores prácticas de la Information Technology Infrastructure Library (ITIL®) referentes a la gestión de proveedores y contratos de TI, proporcionando una guía adecuada para llevar a cabo una buena Gestión del Outsourcing de TI en una organización.
En este curso, los participantes comprenderán los componentes que conforman el proceso de Outsourcing basado en buenas prácticas para llevar a cabo una gestión eficaz de los proveedores y contratos de TI.
Detalles
Diploma de finalización de curso por parte de Global Lynx®.
Ejecicios de revisión.
Material para el participante.
Insignia digital para compartir en redes.
24 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute).
Al finalizar el curso, el participante podrá:
- Adoptar un enfoque estratégico al proceso de Outsourcing.
- Implementar buenas prácticas para llevar a cabo una Gestión eficaz de los proveedores y contratos de TI.
- Gerentes y Directores de TI.
- Gerentes de Proyectos.
- Gestores de la Relación con el Negocio.
- Proveedores de Outsourcing.
- Personal de TI involucrado en proyectos subcontratados.
Contenido
-
1 Definir y comunicar el Outsourcing como práctica de gestión.
-
2 Desarrollar y gestionar el proceso de Outsourcing de principio a fin de una organización.
-
3 Integración del Outsourcing en la Estrategia y Operaciones de Negocio de una Organización.
-
4 Creación, liderazgo y mantenimiento de equipos de proyectos de Outsourcing de alto rendimiento.
-
5 Desarrollo y comunicación de los requisitos empresariales de Outsourcing.
-
6 Desarrollo del caso financiero y fijación de precios del Outsourcing.
-
7 Negociación y contratación de Outsourcing.
-
8 Gestión de la transición a un entorno de Outsourcing.
-
9 Gobierno de Outsourcing.
