Nuestro Paquete de Cursos en DevOps combina el curso y certificación DevOps Foundation (DOFD) y el DevOps Leader (DOL) de DevOps Institute. El curso DevOps Foundation está diseñado para individuos y equipos que buscan impulsar la Transformación Digital organizacional al mejorar la agilidad, calidad y servicio al cliente mientras reducen costos. Ofreciendo las últimas ideas, principios y prácticas de la comunidad DevOps, incluyendo ejemplos de organizaciones de alto rendimiento.
El curso DevOps Leaderproporciona la oportunidad de liderar una transformación cultural efectiva a través de la implementación de DevOps. Los participantes aprenderán a romper silos, fomentar la colaboración, acelerar la innovación y liderar el cambio cultural necesario en un entorno ágil. Con este paquete, obtendrás habilidades estratégicas y prácticas para alinear equipos y lograr mejores resultados en proyectos de Transformación Digital y mejora continua.
Modalidad
En línea con Instructor en vivo
Duración
32 horas
Normalmente se imparte en 4 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Este Curso Incluye:
Exámenes de certificación oficial por parte de DevOps Institute (Disponible sólo en inglés).
Exámenes de simulación (de práctica).
Material oficial acreditado.
Ejercicios de revisión.
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
32 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).
¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Al finalizar el curso y aprobar el examen de certificación, el participante podrá:
Fomentar la colaboración y la comunicación efectiva entre los equipos de desarrollo y operaciones, para reducir los conflictos y mejorar la eficiencia en el ciclo de vida del desarrollo de software.
Alinear los objetivos estratégicos de la organización con las prácticas de DevOps para facilitar la entrega de soluciones que impulsan el éxito del negocio.
Implementar la entrega de valor al cliente acelerando el tiempo de comercialización de productos y servicios.
Gestionar de manera eficiente la infraestructura y los recursos para reducir costos optimizar el uso efectivo de los recursos.
Introducir la automatización en el desarrollo y las operaciones para eliminar procesos manuales propensos a errores y aumenta la confiabilidad.
Aprovechar las capacidades de la organización de TI para lograr una adopción efectiva de DevOps.
Convertirse en un líder para la transformación de la organización.
Crear mapas de flujo de valor para mejorar la eficiencia en toda la organización.
Reorganizar y rediseñar equipos hacia una estructura DevOps.
Conocer la amplia gama de herramientas que ayudan en la adopción de DevOps.
Cualquier persona que inicie o lidere un programa de Transformación Cultural DevOps.
Cualquier persona interesada en el liderazgo moderno de TI y los enfoques de cambio organizacional.
Directores de Negocio.
Partes Interesadas del Negocio.
Consultores DevOps.
Ingenieros DevOps.
Agentes de Cambio.
Consultores de TI.
Directores de TI.
Gestores de TI.
Líderes de Equipo de TI.
Dueños de Producto.
Scrum Masters.
Integradores de Sistemas.
Proveedores de herramientas.
Lean Coaches.
DevOps Foundation
Duración: 60 minutos.
Número de preguntas: 40 de opción múltiple.
Calificación aprobatoria: 65%.
Formato: En línea, supervisado en vivo (vía cámara web), a libro cerrado.
DevOps Leader
Completar las lecturas previas a la clase. Se recomiendan por lo menos 4 horas de estudio personal durante el curso.
Duración: 90 minutos.
Número de preguntas: 40 de opción múltiple.
Calificación aprobatoria: 65%.
Formato: En línea, supervisado en vivo (vía cámara web), a libro cerrado.
Idioma: inglés.
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Contenido del curso
DevOps Foundation
1.1 Definición de DevOps
1.2 ¿Por qué es importante DevOps?
2.1 Los Tres Caminos
2.2 El Primer Camino
2.3 La Teoría de las Restricciones
2.4 El Segundo Camino
2.5 El Tercer Camino
2.6 Ingeniería del Caos
2.7 Organizaciones de Aprendizaje
3.1 Entrega continua
3.2 Ingeniería de confiabilidad y resiliencia del sitio
3.3 DevSecOps
3.4 ChatOps
3.5 Kanban
4.1 Ágil
4.2 ITSM
4.3Lean
4.4 Cultura de Seguridad
4.5 Organizaciones de Aprendizaje
4.6 Sociocracia/Holacracia
4.7 Financiamiento Continuo
5.1Defining Culture
5.2Behavioral Models
5.3Organizational Maturity Models
5.4Target Operating Models
6.1 CI/CD
6.2Cloud
6.3 Contenedores
6.4 Kubernetes
6.5 Cadena de Herramientas de DevOps
7.1 La Importancia de las Métricas
7.2 Métricas Técnicas
7.3 Métricas de Negocio
7.4 Métricas de Reporte y Medición
8.1Collaborative Platforms
8.2 Immersive, Experiential Learning
8.3DevOps Leadership
8.4Evolving Change
DevOps Leader
1.1 Definiciones actuales de DevOps
1.2 Beneficios de DevOps
1.3 Liderazgo transformacional
2.1 Seguridad Psicológica y Neurociencia
2.2 Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgo Cognitivo
2.3 Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps
